【献礼党代会】南校区:翡翠路上的“安医名片
发布时间:2019-11-01 07:06

    坐标,合肥西南。穿过朗朗书声和簌簌竹林,你会发现静静的匡河畔边有一所花园式校园。这片不足200亩的校园年轻而有内涵,十六年以来,她因改革肇始,应改革转身,又为改革重新奋起。她在安徽医科大学顺应高等教育改革、不断建设高水平医科大学的征途中留下了一道道浓重的笔墨。她,就是美丽的翡翠路校区。

因改革肇始,争创独立学院“排头兵”

    如果说改革是促进事业发展的“关键一招”,举办独立学院则称得上安医大办学史上的“辉煌一笔”。从20世纪末开始,国内不少高校为积极响应高等教育扩招政策,促进高等教育普及化,同时也为解决自身发展资金不足的现实困难,纷纷吸纳民间资本举办独立学院。彼时,省内还无一所独立学院,学校党委审时度势,谋篇布局,着眼长远,抢抓历史机遇,在“一校多区”发展战略的指导思想下,决定在筹建第二临床学院的基础上,积极参加独立学院申报。最终,经过多方面的努力,安徽医科大学临床医学院成为省内首批申报成功的独立学院之一。

    按照设计方案,整个校园规划教学生活用房12万平方米,总投资约为2亿元,能够满足5000名学生的教学与生活需求。从2003年4月奠基,到2003年9月投入使用,不到半年的高效率建设,一所崭新的校园便在翡翠路旁的这片土地上拔地而起,从此,安徽医科大学临床医学院开始了属于她的创业之路。

    经过多年的发展,南校区现有教学行政用房5.5万平方米,学生宿舍35700平方米,宿舍床位4300张,教室座位数4700个,多媒体教室200个,座位数3200个,6个语音教室共有座位440个,计算机教室3个,教学用计算机320台。同时,还建有一座3200平方米的体育馆和一个标准运动场。

    临床医学院的创业守业之路且歌且行。从每年招生200人到接近1500人,从报到率不足85%到理科高考录取分数线领跑全省同类院校,从专业单一到医、理、工、管并蓄,从寥寥无几到拥有省内外50多家实习和就业基地,作为一所定位为应用型的医学本科院校,培养近万名毕业生和考研录取率突破30%的安徽医科大学临床医学院俨然已成为我省重要的医学类专业人才培养基地。

应改革转身,迈入功能转型“新征程”

    作为省内首批独立学院,办学十多年来,临床医学院始终坚持党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持校院“一盘棋”发展思路,依托安医大雄厚的师资力量和办学资源,培养了一大批品学兼优、基础扎实、动手能力强、综合素质高的优秀人才,受到社会各界的高度评价和用人单位的广泛认可。曾荣获“全国先进独立学院”“安徽省学生资助工作先进单位”“安徽省高校学生公寓管理服务先进集体”“合肥市花园单位”,以及安徽医科大学“培育践行社会主义核心价值观主题活动先进单位”“目标管理考核先进集体”“安全稳定考核先进集体”等荣誉称号。

    学院一直把“立德树人”作为根本任务以及各项工作的主线,积极构建“三全育人”大思政格局,引领师生更好地传承安徽医科大学“爱国爱民,献身人类健康”的优良传统和“兴国、奉献、仁爱”的育人理念。培养出了如“全国大学生自强之星”王雷、“安徽省辅导员年度人物”丁祥胜、“安徽省大学生年度人物提名奖”获得者邵旭阳,安医大“最美背影”王齐等先进典型。

    2008年,教育部出台《独立学院设置与管理办法》(教育部第26号令),明确了独立学院改革方向。为顺应这一改革要求,2017年,安徽医科大学与安徽新华集团投资有限公司签订合作办学协议,临床医学院进入转设过渡阶段。根据协议内容,在2020年9月1日之前,安徽医科大学临床医学院所有办学条件将均满足国家本科办学以及独立学院办学基本要求;临床医学院过渡期间,原办学职能向南校区管委会职能进行转变,现有学生教育教学任务由安徽医科大学负责,南校区管委会代管,即2017年之前入学临床医学院的学生将在现有校址上完成本科学业。同年8月,学校成立中共安徽医科大学南校区工作委员会和安徽医科大学南校区管理委员会;11月,原临床医学院教职工人事关系实现与校本部并轨,后勤部等原临床医学院二级部门转设为后勤服务科等南校区管委会内设机构。2018年9月,安徽医科大学2018级新生入驻相山路校区。南校区的人和物,就此翻开了新的历史篇章。

为改革奋起,打造校区建设“样板房”

    翡翠路校区现驻有第一临床医学院、第二临床医学院、护理学院、卫生管理学院、药学院、研究生学院以及临床医学院学生近5000人,住宿接近饱和。硬件设施老化以及临床基础课实验室、图书馆建设滞后等历史遗留问题,逐渐衍生成为影响南校区师生“幸福指数”的现实问题。

    面对横亘在校区事业发展路上的阻力和难题,南校区管委会教职工积极发扬吃苦在前、奋斗在前的革命精神,倾听师生呼声,自我加压,坚持制度先行和问题导向,将“奋斗”作为克服和破解改革前进路上阻力和难题的“引擎”,努力推动管委会功能完成从“办学者”向“服务者”的转变,做好各项后勤保障工作。装饰一新的学生食堂成为了师生口中的“网红食堂”,宿舍楼、图书馆的门禁系统有效拦截了来自不法分子的“黑手”,多媒体中控升级、标准化考场和教学楼电子大屏建成投入使用极大提升了教学体验,社会化的后勤管理和安保让相关服务愈加专业……规划中,预算600多万的翡翠路校区运动场正“款款而来”,智慧化校园、水网改造、柏油路面铺设、校区绿化、电动车集中充电桩、智能快递柜等工程也会“纷至沓来”。心中始终装着师生,始终把服务育人、管理育人、文化育人落得更实更细,南校区管委会正通过一系列扎实举措让校园的育人气息更浓,让师生工作学习的劲头更足。

    学校党委和行政十分关心翡翠路校区的发展,校领导多次就南校区管委会功能定位来到该校区进行实地走访调研,并强调要把安全稳定作为校区建设的最大政治担当,聚焦精细化、科学化管理,努力把翡翠路校区打造为学校“一校多区”战略的“样板房”。

    向实干要成绩,向奋斗要幸福。当前,南校区党工委正以此次“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,深入开展党员“承诺践诺”活动,把师生的“幸福感”作为检验主题教育成果含金量的“刻度尺”,把维护校区安全和谐稳定的工作实践作为南区人绘就人生精彩画卷的“奋进之笔”。我们有理由相信,在校党委和行政的坚强领导下,未来的翡翠路校区,这张镶嵌在翡翠路上的“安医名片”,一定会更加璀璨夺目。(南校区管理委员会 李晓松)


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